次世代の仕事の勢力図は、もう間もなく
人にしか生み出せない
付加価値がより一層重みを増し、
それ以外はAIに置き換わる時代は、
もう目の前に来ています。
企業の競争力の源泉が
「人材力」に集約される。
貴社の「人材」はその時代を生き残れますか。
会社を勝たせることが出来ますか。
若手育成を諦めることは、
会社の未来も、日本の未来も諦めること
是非の問われたゆとり教育による「ゆとり世代」、
淡々としていて考えていることがわからない＝必死さが足りないとされる「さとり世代」、
「最近の若者は・・」と、とかく若手人材は一括りに質の低下を問われがちです。
しかし果たしてそれらは事実でしょうか。
仮にそうした側面があったとして、それらは彼ら自身（若手人材）の責任でしょうか。
一つ確実に言えることは、
急激な少子高齢化による労働力の減少が起こる日本社会において、
彼らこそがこれからの日本を背負って立つ存在であるということ。
若手人材が持っている強みを引き出すこと、育成を放棄することは、
日本の未来を諦めることと同義であるということです。
株式会社心は、若手の育成に真正面から向き合い続けてきました。
私達は、今の若手社会人の課題に、
正面から向かい合っていく覚悟を持たなければなりません
プロであるはずなのに、
何かをしてもらって当たり前
プロだからこそ、
してあげたことで有り難い
「でも、だって」が
口癖
「了解です・出来ます」が
口癖
自分本位な考え方
相手本位で考える
管理されないと、
業務を進行できない（他責）
放っておけばどんどん人の為に動く
から自由を得る（自責）
「●●してもらう」が前提
「先に●●してあげる」が前提
誰か（親）にお金を
払ってもらって学ぶ
自分がもうかりながら、
学ぶ
私達は、
働くことの根幹を伝えることを絶対に諦めません。
私達は、今の若手の可能性を信じています。
アマチュアからプロに変わっていただくためには、
ときに厳しさも必要です。
研修
コンサルティング
講演
すべての経営の土台。それは
「本気で褒める。本気で叱る。本気で感謝する。」
足立 裕志 Hiroshi Adachi
1981年 京都府出身
16歳で起業、20 歳で海外進出を果たし、ビジネスの楽しさ・厳しさを知る。
大学在学時に上京しベンチャー企業へ入社、学生ながら営業マンとして活躍。
2007年、25歳で株式会社心を設立、代表取締役に就任する。企業の若手社員に特化した講演・研修・教育支援を中心に、 東証一部上場・東証二部上場・東証マザーズ上場・ジャスダック上場企業をはじめ大手企業、有名企業、 ベンチャー企業へ「感謝のトライアングル研修」を実施。
受講者からの相談メールは年間1,000通を超える。
完全紹介制の教育研修システムの確立、また、独自の研修手法と相まって各種企業のみならずメディアからも注目の的となる。
テレビやラジオ、雑誌など出演多数。
| 社名 | 株式会社 心（こころ） |
|---|---|
| 資本金 | 3,000,000円 |
| 設立 | 2007年7月2日 |
| 所在地 | 〒160-0023 東京都新宿区西新宿6-10-1 新宿オークシティ日土地西新宿ビル8階 |
| 代表者 | 代表取締役社長 足立 裕志 |
| 顧問弁護士 | 多湖・岩田・田村法律事務所 弁護士 岩田 充弘 |
